流水線在工業生産中扮演着(zhuo)重要的角色，優化流水線直接關系(xi)着産品的質量和生産的效率，因此成為企業不得不關注的話題。

1、優化流水線第一站的作業時間，及多久放一片闆子(zi)，此為滿足生産計劃量所必(bi)須的投入cycle時間。但在實際上，瓶頸站的作業時間必然大于(yu)第一站，第一站一定不是瓶頸(jing)站，所以第一站(zhan)不一定會完全依要(yao)求的cycle時間去投(tou)入，因為瓶頸站已拖慢他(ta)的速度，故(gu)從管理的角度來看，要确實要求第一站作業者依規定速度投入。流水線的輸送帶速度也可反推算出日産量，下面為輸送帶速度的公式：

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輸送帶的pitch時間=整日的上班時間/日産量*（1+不良率）

輸送帶(dai)的速度(du)=記号間隔距離(li)/輸送帶的pitch時間

所謂記(ji)号間隔距離，在(zai)流水線的皮帶上所做的記号間的距離，希望作業者依記号流經的速度完成作業并放置在皮帶線上；但煉條線并沒有做記号，就以闆子的長度當(dang)做記(ji)号間隔距離。為何要用(yong)輸送帶?除(chu)了運(yun)送物(wu)品外，還有半強制作(zuo)業者依計劃完(wan)成作業(ye)的功能，但(dan)不是一味(wei)地加快去試試看，而應依上述公式去計算求得。

2、觀察流水(shui)線上哪一站是瓶頸(jing)站：

（1）永遠忙個不停的站；

（2）老是将闆(ban)子往後拉的(de)站；

（3）從該(gai)站(zhan)開始，原本一片接着一片(pian)的闆子，中間出現了間隔。

上面三點是(shi)目視就(jiu)可察覺的，再來就是用秒表量，作業時間是所(suo)有站中最長的。

瓶頸站的作業時間就變(bian)成了整條流水線實際産出的cycle時間，而日(ri)産量公式如下：

日産量=實整(zheng)日的上班時間/際cycle時間

故(gu)現場(chang)幹部隻要減少(shao)其作業時間，就可明顯提(ti)升産量，如将零件拿(na)一些給别站做(zuo)、使(shi)用治(zhi)工具以節省動作、改善作業域的配置(zhi)等等。但在解決瓶頸站後，可能會出現新的瓶頸站，所以又要對此新的瓶頸站進行改善，因此持續盯着瓶頸站改(gai)善，整條流水線的效率就會日(ri)日提升。

3、觀察流水線最後一站收(shou)闆子的cycle時間，也就是實際産(chan)出的cycle時間，這(zhe)站的cycle時間必相等于(yu)瓶頸(jing)站。從這站可推算出這條(tiao)流水線線的效率如何，公式如下：

效(xiao)率=投入cycle時間/實際(ji)cycle時間=第一站的作業時間/最後(hou)一站的作業時間

當然也可用瓶頸站的作業時間來算，不過(guo)觀察最後一站總是較簡單、實際。

在流水線上的在制品數(shu)量就(jiu)等于：

（最(zui)後一站的作業時間-第一站的作業時間）*（整日的(de)上班時間(jian)/最後一站的作業時間）

4、稼動率的(de)觀察(cha)

稼動率=在作(zuo)業的時間/整日的上班時間

所謂(wei)稼動就是流水線上有效的工作，作業者坐在位子上并不表示他有在工(gong)作，有在工作才(cai)能做出産品來(lai)，所以要觀察作業者在作業的時間。但在實際上，不可能全天對每個作業(ye)者進行測量，所以有種工作抽(chou)查(cha)的手法來仿真測量，其實說穿了就是不時去看作業者在做什(shi)麼。

5、流水線作(zuo)業(ye)者坐在位子上并不表(biao)示他有認真在工作，所以最後就是觀察每一個作業者的作業(ye)速度，速度是一個很抽象的概(gai)念，光(guang)從(cong)目視很(hen)難來比較跟量化，所以在心裡建立起一個标準(zhun)速(su)度，快過它就算好，動作精簡、固定而有(you)節奏地(di)進行，往往有較好的作業速度，反之不佳，如此來觀察(cha)就(jiu)比較簡單。

流水線作業不過不是快就是好，其動作必須是有附加價值的，所以(yi)還要看其動作是否簡單扼要，所以要求動作經濟原則的觀念，簡單地說，人類手部的動作可分為移動、握取(qu)、放開、前置、組立、使用、分解，還有一種心理的精神作用，其中(zhong)嚴格來說隻有兩種動作有附加價值：組(zu)立(li)、使用，所以(yi)在(zai)能滿足生産要求的條件下，盡量排除或簡化(hua)其它的動作。其原則如下：

1、移動：使物料(liao)自動到達所(suo)要的位置、縮短移動(dong)距離、減少需移動(dong)物品的重量、移動路徑周圍(wei)避免有東西會妨礙移動、讓料盒斜置以縮短繞過邊緣的距離等。

2、握(wo)取：料盒裡的物料盡可能整齊排放，不要雜亂堆積、不方便拿取的東(dong)西能先預留握取的空間等。

3、前置：同(tong)握取一樣，料盒裡(li)的物料盡可整齊排放，不要雜亂堆積等。

4、組立：以治工具代替手作業等。

5、使用：使機械全自動化等。

6、精神作用：利用機械取(qu)代(dai)人為判斷、減少作業者目光的移動等。

流水線安裝注意事項：

流水線的(de)平面設計應當保證零(ling)件的運輸(shu)路線最短(duan)，生産工(gong)人操作方(fang)便，輔助服務(wu)部門工作便(bian)利(li)，最有效地利用生産面積，并(bing)考慮流(liu)水線安裝之(zhi)間的(de)相互銜接。為滿足這些要求，在流水線平面布置時應考慮流水線的形式、流水線安裝工作地的(de)排(pai)列方法等問題。

流(liu)水線安裝時工作地(di)的排列要(yao)符合工(gong)藝路線，當工序具有(you)兩(liang)個以上工作地時，要考慮同一(yi)工序工作地的排列方法。一般當有兩個或兩個以上偶數個同類工作地(di)時，要考慮采用雙列(lie)布置，将它們分列在(zai)運輸路線(xian)的(de)兩例。但當一個工人看管多台設備(bei)時，要考慮使(shi)工人移動的距離盡可能短。